【8888 績效評估與薪資管理】 學期課《2.00 學分》 101 學級 國際企業管理學系進修學士班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1國際企業與經營環境適應的能力
20%(0.4)
2全球市場營運管理的能力
20%(0.4)
3資料分析與邏輯思考的能力
10%(0.2)
4管理決策與統整思考的能力
10%(0.2)
5國際行銷管理之專業能力
0%(0)
6國際人力資源管理之專業能力
40%(0.8)
課程大綱 課程教育目標
本課程以循序漸進之方式,將績效評估與薪資管理,從理論概念到實務操作。以系統化之方式,使學員學習由淺入深,而能深刻體驗『績效評估與薪資管理』之精髓與未來發展之格局。課程內容分為三大部分:一為基礎概念部份,以建構績效管理與薪資管理概論為主。另一則為實務操作部分,以績效回饋與相關運用方法為主。最後則為應用發展部份,分析績效評估與薪資管理與人力資源的環境管理,理解跨文化績效評估與薪資管理差異性之分析等。 1.建立績效評估與薪資管理之概念。
2.說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。
3.瞭解績效評估與薪資管理未來發展之趨勢。
已開課程
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