【C443 供應鏈管理】 學期課《3.00 學分》 101 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1強化學生對國際企業與經營環境適應的能力
40%(1.2)
2強化學生對全球市場營運管理的能力
40%(1.2)
3強化學生資料分析與邏輯思考的能力
0%(0)
4強化學生管理決策與統整思考的能力
0%(0)
5強化學生國際行銷管理之專業能力
20%(0.6)
6強化學生國際人力資源管理之專業能力
0%(0)
課程大綱 課程教育目標
本課程主要從策略與管理的觀點切入,介紹不同的供應鏈管理理論,包括關鍵知識管理原理、管理程序、整合管理、供需作業管理、供應鏈協作、供應鏈財務與績效管理、供應鏈資訊管理、供應鏈設計等核心理論知識,以及重要實務應用,包括供應鏈創新、服務供應鏈、全球供應鏈、供應鏈保安及綠色供應鏈。 (1)能具體說明企業整體供應鏈管理的各項程序與模式
(2)能掌握供應鏈供需作業流程中的之主要運作策略
(3)能釐清供應鏈協作的運作法則與理念
(4)能具備提升供應鏈效率的設計能力
(5)掌握供應鏈中的保安關鍵

【課程設計】
本課程單元架構分為三大篇,由策略與管理的觀點切入,講解及介紹不同的供應鏈管理理論等核心理論知識,
並均輔以故事研討或企業案例的實務性討論,加強學生理論學習的成效。
原理篇:w3供應鏈管理原理
程序篇:w5供應鏈管理程序、w6供應鏈整合管理、w7供應鏈供需作業管理、w8供應鏈財務與績效管理、w9供應鏈設計、w10供應鏈協作
、w15供應鏈資訊管理
實務篇:w12供應鏈創新、w12服務供應鏈、w14全球供應鏈、w16供應鏈保安、w17綠色供應鏈
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