【H008 衝突管理與談判】 學期課《3.00 學分》 102 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1強化學生對國際企業與經營環境適應的能力
20%(0.6)
2強化學生對全球市場營運管理的能力
20%(0.6)
3強化學生資料分析與邏輯思考的能力
20%(0.6)
4強化學生管理決策與統整思考的能力
20%(0.6)
5強化學生國際行銷管理之專業能力
10%(0.3)
6強化學生國際人力資源管理之專業能力
10%(0.3)
課程大綱 課程教育目標
在團體或組織中,衝突總是難免,如何化衝突為合作,讓衝突具有建設性,使成員在衝突過程中,更能團結心力、共享願景、經由談判溝通形成團隊,進而發揮團隊的最大潛能,始終是組織與管理的核心議題。 結合理論與實務,分別討論衝突管理策略、人際溝通、團隊管理、領導實務、談判策略、變革管理等議題。
已開課程
111 學年暑期 企碩財金 1 年級 班 授課教師:毛筱艷
111 學年暑期 企碩人資 1 年級 班 授課教師:毛筱艷
111 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:毛筱艷
110 學年暑期 企碩財金 1 年級 班 授課教師:楊新生,毛筱艷
110 學年暑期 企碩人資 1 年級 班 授課教師:楊新生,毛筱艷
110 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:楊新生,毛筱艷