【F185 管理學專題】 學期課《3.00 學分》 103 學級 國際企業管理學系碩士在職專班非營利組織管理組
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1強化學生對國際企業與經營環境適應的能力
10%(0.3)
2強化學生對全球市場營運管理的能力
5%(0.15)
3強化學生資料分析與邏輯思考的能力
20%(0.6)
4強化學生管理決策與統整思考的能力
25%(0.75)
5強化學生非營利組織專案管理之能力
35%(1.05)
6強化學生非營利組織善因行銷之能力
5%(0.15)
課程大綱 課程教育目標
第1章:管理是什麼
第2章:管理思想的演進
第3章:組織環境
第4章:企業倫理與管理道德
第5章:規劃的基本概念、第6章:管理者的決策模式
第7章:策略管理
第8章:組織的基本概念、第9章:組織設計與組織文化
第10章:人力資源管理
第11章:領導的基本概念
第12章:動機與激勵
第13章:溝通與人際互動、第14章:群體與團隊
第15章:控制的基本概念
第16章:控制的工具與技術
第17章:組織變革與發展
第18章:國際管理
第19章:創業精神
本課程在介紹基礎的管理理論與概念,包括企業環境分析、規劃、組織、領導與控制等管理功能,以及整合性的管理議題,如國際管理與創家精神等,使學習者瞭解當代企業經營管理的本質與整體的概念。同時,藉由精選案例之探討,提供學習者組織管理的實務作法。如此,將使學習者得將管理理論與概念運用於企業經營實境中。
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