【8888 績效評估與薪資管理】 學期課《2.00 學分》 103 學級 國際企業管理學系二年制在職專班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1國際企業與經營環境適應的能力。
20%(0.4)
2全球市場營運管理的能力。
20%(0.4)
3資料分析與邏輯思考的能力。
10%(0.2)
4管理決策與統整思考的能力。
10%(0.2)
5國際行銷管理之專業能力。
0%(0)
6國際人力資源管理之專業能力。
40%(0.8)
課程大綱 課程教育目標
『績效評估與薪資管理』是結合理論與實務並重之企管課程。在現代全球化趨勢中,全世界各大、中、小企業與組織,皆相當重視績效評估與薪資管理之定位,主要原因是組織的生存與發展之競爭力,都需要靠個人、團隊部門、組織層面,由小到大,眾志成城,達成組織之經營目標。如何有效整合組織中的人力資源,進而創造人力資本之長期競爭優勢,便需要發展具組織文化之績效評估與薪資管理系統,使所有組織成員知其為何而戰,共創組織績效與未來發展。 本課程以循序漸進之方式,將績效評估與薪資管理,從理論概念到實務操作,進而多元應用到組織管 1.建立績效評估與薪資管理之概念。
2.說明績效評估與薪資管理之相關應用方法。
3.瞭解績效評估與薪資管理未來發展之趨勢。
已開課程
111 學年暑期 進學國企 2 年級 班 授課教師:李嫺柔
111 學年下學期 二專國企 3 年級 班 授課教師:李嫺柔
110 學年暑期 進學國企 2 年級 班 授課教師:李嫺柔
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