【課程概述】
全球經濟趨勢潮流下，競爭態勢漸趨激烈，資訊網路與交通運輸的進步，商業活動在地域上的限制已大幅縮小，使得企業正面臨產品生命週期縮短、交期緊迫、原物料與產品迅速配送等挑戰。此態勢下，企業的生存關鍵不能再憑藉個別的孤軍奮鬥，而更強調企業網路的協同合作機制，逐漸形成了供應鏈間的競爭趨勢。因此，如何促成供應鏈的串聯協同，已是國內企業的重要課題。
本課程從策略與管理觀點切入，介紹不同的供應鏈管理理論-關鍵知識管理原理、管理程序、整合管理、供需作業管理、供應鏈協作、供應鏈財務與績效管理、供應鏈資訊管理、供應鏈設計等核心理論，及重要實務應用-供應鏈創新、服務供應鏈、全球供應鏈、供應鏈保安、綠色供應鏈。
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【教學目標】
1.能說明企業整體供應鏈管理的各項程序與模式
2.能歸納供應鏈供需作業流程之運作策略
3.能描述供應鏈的運作法則與理念
4.能設計提升供應鏈效率之策略
5.能指出供應鏈中的保安關鍵
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