【F743 激勵與領導】 學期課《3.00 學分》 106 學級 國際企業管理學系進修學士班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1國際企業與經營環境適應能力
20%(0.6)
2全球市場營運管理能力
20%(0.6)
3資料分析與邏輯思考能力
10%(0.3)
4管理決策與統整思考能力
10%(0.3)
5國際行銷管理專業能力
0%(0)
6國際人力資源管理專業能力
40%(1.2)
課程大綱 課程教育目標
本課程旨在引導學習者~認識經典理論與實務案例研討,學習如何應用 行為塑造、激勵、團隊以及領導之專業知能於工作職場中,以增進主管幹部之溝通、激勵及領導技巧,並提升團隊效能與企業績效。 1)能解釋行為塑造工具及增強排程,並分析其利弊。
2)能視員工需求,選用適當之激勵方法。
3)能區別團體與團隊之差異,並指出如何增進團隊效能。
4)能視管理情境,選用適當之領導方法。
已開課程
112 學年下學期 二專國企 3 年級 A 班 授課教師:吳美瑤
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