【C999 團隊建立與領導】 學期課《2.00 學分》 106 學級 國際企業管理學系企業實務管理數位碩士在職專班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1企業經營專業知能
85%(1.7)
2科技應用管理能力
15%(0.3)
3管理決策與分析能力
0%(0)
4領導與合作能力
0%(0)
課程大綱 課程教育目標
【課程概述】
  領導是一種可以影響一群人達到目標的能力,每個人在現實生活都有領導別人的機會。本課程透過一系列的實際演練,如團隊建置、溝通與檢視反省的模擬過程,以及人際互動的方式、激勵方法與領導特質的分析,讓學習者迅速掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境,來幫助團隊提升績效,達成管理目標,增強領導力。
  藉助理論的指引,讓經理人學習掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境,而用於自己所處的環境,以展現自我的領導才華。
【教學目標】
1.能指出團隊建立與領導的原理原則。
2.能運用激勵原理與激勵方法。
3.能分辨在不同情境下團隊建立與有效領導的方法。
4.能解釋提升領導技能的鍛練方法。
5.能說明團隊領導的心法與技法。
已開課程
112 學年下學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:林燦螢,李永恒
111 學年下學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:林燦螢,李永恒
110 學年下學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:林燦螢,李永恒
109 學年下學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:林燦螢,林俊宏
108 學年下學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:林燦螢,林俊宏