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【D737 國際企業管理個案研討】 學期課《3.00 學分》
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106 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組 國際企業
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核心能力
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【計算公式：學分數 x 權重】
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| | | | | | 系核心能力 | 能力權重(百分比) | 指標值 | | 1 | 國際企業經營管理能力 | | 40% | (1.2) | | 2 | 管理決策與統整思考能力 | | 30% | (0.9) | | 3 | 領導與營運管理能力 | | 30% | (0.9) | | 4 | 財務與經營績效分析能力 | | 0% | (0) | | 5 | 教練與人才發展能力 | | 0% | (0) |
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課程大綱
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課程教育目標
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1.管理個案內容包括規劃、組織、領導、控制之管理功能。管理個案研討重點在分析與推理，因參與者之想法互有異同，可以利用彼此意見交流和不斷討論中學習整合效果，增加參與者的深度與廣度之思考，達到個案研討學習內隱知識知識的方法。 2.本課程之設計主要培養學生之企業問題診斷和解決企 業的問題能力，並經由老師之學術與實務經驗引導學生 如何去改善自己企業的體質？企業經營的重點及內部管 理的重點應該放在什麼地方？應該吸收何種管理方法以 及如何加以應用等議題討論，配合個案之研討，希望藉 此嚴謹之課程設計，能讓學生培養企業
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1.國際視野
2.整合分析與決策能力
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已開課程
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| 110 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師：高于歡 |
| 109 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師：高于歡 |
| 108 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師：鄭紹成,高于歡 |
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