【D737 國際企業管理個案研討】 學期課《2.00 學分》 107 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組 國際企業
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1國際企業經營管理能力
25%(0.5)
2管理決策與統整思考能力
25%(0.5)
3領導與營運管理能力
50%(1)
4投資與財務績效分析能力
0%(0)
5教練與人才發展能力
0%(0)
課程大綱 課程教育目標
1.管理個案內容包括規劃、組織、領導、控制之管理功能。管理個案研討重點在分析與推理,因參與者之想法互有異同,可以利用彼此意見交流和不斷討論中學習整合效果,增加參與者的深度與廣度之思考,達到個案研討學習內隱知識知識的方法。  2.本課程之設計主要培養學生之企業問題診斷和解決企 業的問題能力,並經由老師之學術與實務經驗引導學生 如何去改善自己企業的體質?企業經營的重點及內部管 理的重點應該放在什麼地方?應該吸收何種管理方法以 及如何加以應用等議題討論,配合個案之研討,希望藉 此嚴謹之課程設計,能讓學生培養企業 1.國際視野
2.整合分析與決策能力
已開課程
109 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:高于歡
108 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:鄭紹成,高于歡
107 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:吳錦錩
106 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:吳錦錩