【H008 衝突管理與談判】 學期課《2.00 學分》 107 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組 國際企業
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1國際企業經營管理能力
25%(0.5)
2管理決策與統整思考能力
25%(0.5)
3領導與營運管理能力
50%(1)
4投資與財務績效分析能力
0%(0)
5教練與人才發展能力
0%(0)
課程大綱 課程教育目標
在團體或組織中,衝突總是難免,如何化衝突為合作,讓衝突具有建設性,使成員在衝突過程中,更能團結心力、共享願景、經由談判溝通形成團隊,進而發揮團隊的最大潛能,始終是組織與管理的核心議題。 結合理論與實務,分別討論衝突管理策略、人際溝通、團隊管理、領導實務、談判策略、變革管理等議題。
已開課程
107 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師:邱毅,陳智明