【H008 衝突管理與談判】 學期課《2.00 學分》
108 學級 國際企業管理學系碩士在職專班國際企業組 國際企業
核心能力
【
計算公式：學分數 x 權重
】
系核心能力
能力權重(百分比)
指標值
1
國際企業經營管理能力
25%
(0.5)
2
管理決策與統整思考能力
25%
(0.5)
3
領導與營運管理能力
50%
(1)
4
投資與財務績效分析能力
0%
(0)
5
教練與人才發展能力
0%
(0)
課程大綱
課程教育目標
在團體或組織中，衝突總是難免，如何化衝突為合作，讓衝突具有建設性，使成員在衝突過程中，更能團結心力、共享願景、經由談判溝通形成團隊，進而發揮團隊的最大潛能，始終是組織與管理的核心議題。
結合理論與實務，分別討論衝突管理策略、人際溝通、團隊管理、領導實務、談判策略、變革管理等議題。
已開課程
111 學年暑期 企碩財金 1 年級 班 授課教師：毛筱艷
111 學年暑期 企碩人資 1 年級 班 授課教師：毛筱艷
111 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師：毛筱艷
110 學年暑期 企碩財金 1 年級 班 授課教師：楊新生,毛筱艷
110 學年暑期 企碩人資 1 年級 班 授課教師：楊新生,毛筱艷
110 學年暑期 企碩國企 1 年級 班 授課教師：楊新生,毛筱艷