【0448 國際企業經營策略】 學期課《3.00 學分》 103 學級 國際企業管理學系企業實務管理數位碩士在職專班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1電子化管理之專業知能
0%(0)
2商業科技應用技能
0%(0)
3國際化經營之專業知能
20%(0.6)
4國際視野與跨文化能力
20%(0.6)
5管理決策能力
30%(0.9)
6職場人際性技能
0%(0)
7資料分析與邏輯思考能力
30%(0.9)
課程大綱 課程教育目標
【課程簡介】 這是一門結合策略管理與國際企業理論課程,協助同學思考企業國際化策略的課程。它嘗試為同學建構一個具體、明確、有理論根據的國際化經營策略的實務架構,以利在職場操演。 本課程區分為策略理論篇與專題講授兩大部分,前者探討策略理論基礎、策略分析觀點、產業分析與競爭優勢,後者則是專注跨國經營策略思維、國際市場進入策略、組織結構設計、併購與策略聯盟、以及產業聚落與全球化。值得一提的事,本課程搭配若干個案討論,進行實體課程教學,促進修課同學培養分析能力,以達理論與實務結合的目標。 【科目宗旨】 國際企業經營策略內含策略管理與國際企業理論,協助同學思考企業國際化策略以建構國際化經營策略架構;並且以個案教學進行專題講授,以期畢業進入業界工作時,能夠融入實務運作。 1.能瞭解策略理論基礎與應用策略分析工具。 2.能操作產業結構分析與說明企業競爭優勢。 3.能評析海外投資之策略思維與經營環境,比較進入國際市場之各種策略模式,降低跨國營運的風險。 4.能認識國際企業之組織設計與控制協調機制,並透過個案加以演練。 5.能瞭解內部化理論架構下的跨國併購與策略聯盟。 6.能探討產業聚落與垂直整合的現象,以及剖析全球化因素與營運之價值內涵。 【課程設計】 本課程單元架構分為三篇 策略理論篇:w2策略需要理論、w3策略分析與執行、w5產業分析與策略定位、w7競爭優勢分析 專題講授篇:w9跨國經營之策略面與管理面新思維、w11國際市場進入策略、w12跨國組織設計、控制協調機制 w14跨國併購與策略聯盟、w17產業聚落與全球化佈局 個案研討篇:w4建凰公司:策略性決策、w8音樂產業的演化、w13NutraSweet與HSC的競爭、W15延伸競爭優勢的陷阱、W16香港利豐集團
已開課程
110 學年下學期 企碩財金 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
110 學年下學期 商管碩專 2 年級 0 班 授課教師:洪明洲,吳錦錩
110 學年下學期 企碩人資 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
110 學年下學期 企碩國企 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
109 學年下學期 企碩財金 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
109 學年下學期 商管碩專 2 年級 0 班 授課教師:洪明洲,吳錦錩
109 學年下學期 企碩人資 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
109 學年下學期 企碩國企 2 年級 0 班 授課教師:鄭耿翔
108 學年下學期 企碩財金 2 年級 0 班 授課教師:楊台寧,陳昱臻
108 學年下學期 網碩企管 2 年級 0 班 授課教師:洪明洲,吳錦錩