【E280 決策理論與行為】 學期課《3.00 學分》 103 學級 國際企業管理學系企業實務管理數位碩士在職專班
核心能力
計算公式:學分數 x 權重
系核心能力能力權重(百分比)指標值
1電子化管理之專業知能
0%(0)
2商業科技應用技能
10%(0.3)
3國際化經營之專業知能
0%(0)
4國際視野與跨文化能力
10%(0.3)
5管理決策能力
50%(1.5)
6職場人際性技能
10%(0.3)
7資料分析與邏輯思考能力
20%(0.6)
課程大綱 課程教育目標
【課程簡介】 決策是企業管理的核心活動之一,而管理者之各項決策品質亦可能直接影響企業的成敗。因此,決策管理在美國前五十大MBA研究所中幾乎是必開課程。本課程內容包含了決策理論與決策者行為等兩大部份,從決策分析的基本觀念到決策理論方法到實務上的應用,本課程之安排將由淺入深,配合實體課程與網路課程之交互授課與議題研討,逐步引導學生用系統化的方法進行決策分析並處理實務問題。 【科目宗旨】 從企業研究與實務上常發現經理人因為決策方法及機制的缺乏、決策推論過程的不一致性、決策者本身不理性之主觀判斷等等問題而影響決策品質及企業經營成效。是以管理者如何藉助科學化的決策理論以輔助優質決策的達成,是當今企業管理相當重要的課題。而本課程之主要宗旨即在於系統化的訓練學生決策分析能力並能與實務結合。 【課程目標】 (1)教授學生當代重要的決策理論與常見決策問題,培養學生之理性、科學決策能力。 (2)探討管理者在實務上面臨決策問題時之心理及行為傾向,以幫助學生避免非理性決策行為。 (3)介紹決策科學在企業管理之應用實例,培養學生結合理論與實務應用能力。 (4)培養學生邏輯分析與推理能力,以提昇決策品質及管理效能 【課程設計】 本課程共分五大部分進行講授 導論篇:w2複雜的決策網路 個人決策行為篇:w3情緒在決策過程中的角色、w4多層級決策的理論、多樣化的決策選項 數量決策方法篇:w5結合科技與直覺改善決策品質、決策數量模型導論、w6東西不同的決策觀點、複雜環境下新時代決策工具、w7<專家講座>資料探勘在管理決策上應用 管理決策篇:w8<專家講座>企業主管之決策能力、w10策略性的學習及教導、w11<專家講座>賽局理論與專案管理、w12決策視野的控管、系統分析方法、w13價值與決策、w14協商與動態決策、w15個人決策及團體決策的不一致性 總結篇:理性決策之挑戰與未來
已開課程
108 學年上學期 商管碩專 1 年級 0 班 授課教師:洪明洲,顏敏仁
107 學年上學期 網碩企管 1 年級 0 班 授課教師:顏敏仁
106 學年上學期 網碩企管 1 年級 0 班 授課教師:顏敏仁