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核心能力
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【計算公式：學分數 x 權重】
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| | | | | | 系核心能力 | 能力權重(百分比) | 指標值 | | 1 | 國際企業與經營環境適應能力 | | 20% | (0.4) | | 2 | 全球市場營運管理能力 | | 20% | (0.4) | | 3 | 資料分析與邏輯思考能力 | | 10% | (0.2) | | 4 | 管理決策與統整思考能力 | | 10% | (0.2) | | 5 | 國際行銷管理專業能力 | | 0% | (0) | | 6 | 國際人力資源管理專業能力 | | 40% | (0.8) |
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課程大綱
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課程教育目標
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本課程為介紹績效評估與薪資管理的關連性，從理論概念到實務操作，進而應用到組織發展領域。績效評估的理論從理解績效、績效評核與績效管理，以及績效管理的迷思、與目標管理的關係，如何提出關鍵績效指標，都是績效管理的基礎概念。其次實務操作則需理解績效回饋與面談、三百六十度評核與回饋、平衡計分卡、團隊績效管理與評核。薪資管理則介紹職務分析、職務評價、薪資調查、建立薪資政策曲線、獎金訂定及福利制度設計等內容，結合實務個案以培養學生薪酬管理職能。
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1)培養同學具備績效評估與薪資管理的基本概念。
2)讓同學了解績效評估與薪資管理實務操作應用。
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已開課程
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| 114 學年上學期 二專國企 4 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
| 113 學年上學期 二專國企 4 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
| 111 學年暑期 進學國企 2 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
| 111 學年下學期 二專國企 3 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
| 110 學年暑期 進學國企 2 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
| 110 學年下學期 二專國企 3 年級 班 授課教師：李嫺柔 |
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